« L’étude comporte quatre volets distincts : le droit en levier de performance (de la qualité́ de la norme juridique à l’instrumentalisation du droit), le rôle des juristes (une lente mais incontestable évolution), le management des risques juridiques (une mission en pleine expansion), la compliance (derniers avatars de l’industrie du droit ou moyen de créer une entreprise socialement responsable. Chacune de ces parties est précédée d’une quinzaine de lignes cernant le sujet d’une manière très pertinente. […] Parmi les études les plus intéressantes, documentées ou innovantes, on peut citer principalement les suivantes, en limitant volontairement leur nombre : Véronique Magnier, Gouvernance, performance et intérêt social : à la recherche d’un nouveau modelé de gouvernance (p. 27 et s.) ; Antonin Masson, Class actions et stratégies juridiques (p. 85 et s) ; Rémy Sainte Fare Garnot, Manifestations d’une culture juridique d’entreprise : approche pas à pas des contours de la notion jusqu’à un contour d’expérience illustré (p. 185 et s.) ; Boualem Aliouat, Droit et stratégie d’entreprise : transformer les ressources juridiques en capacités dynamiques par une orientation managériale (p. 215 et s.) ; Nawel Ayadi, Marc Fréchet et Aude Martin, Inertie et dynamique des choix de stratégies de protection des innovations (p. 277 et s.) » (Didier Lamèthe, RIDC n° 2/2012, p. 601 et s.).